1) Δεύτερη φορά υποψήφιος. Από την Περιφέρεια το 2014, στο Δήμο Κοζάνης το 2019. Ποιες διαφορές βλέπετε σε αυτή την προεκλογική μάχη σε σχέση με εκείνη πριν 5 χρόνια;
Τότε ήταν η πρώτη μου φορά που ασχολήθηκα με τα κοινά. Είχα μπει μάλιστα στην εκλογική δοκιμασία πολύ αργά και δεν ήμουν και κατάλληλα προετοιμασμένος δεν ήμουν έτοιμος. Φέτος νομίζω ξεκίνησα πιο οργανωμένα σε ποιο στενότερο εκλογικό κύκλο. Άλλο περιφέρεια άλλο Δήμος Τα κριτήρια επιλογής των πολιτών σε τοπικό επίπεδο είναι πολύ αυστηρά και τελείως διαφορετικά από τις περιφερειακές εκλογές. Η σχέση των ανθρώπων της τοπικής αυτοδιοίκησης με τους πολίτες είναι αδιαμεσολάβητη, πιο άμεση, γνωριζόμαστε καλύτερα με τον κόσμο. Ο πολίτης πια ψηφίζει για Δήμαρχο ή για δημοτικό σύμβουλο και έναν του στενού του περιβάλλοντος αλλά κι αυτόν που θεωρεί ικανό να αναβαθμίσει την ποιότητα της ζωής του και όχι αυτόν που θα του υποδείξει κάποιος πολιτικός σχηματισμός. Οι δημοτικές εκλογές είναι πιο “χαλαρές”, από κομματικής άποψης εννοώ.
2) Είστε ένα πρόσωπο το οποίο προσέγγισαν αρκετοί συνδυασμοί, ωστόσο εσείς επιλέξατε το συνδυασμό “Μετάβαση για το Δήμο Κοζάνης”. Ποιο είναι εκείνο το βασικό στοιχείο που διαθέτει ο Κ. Μιχαλίδης, το οποίο “έπαιξε” καθοριστικό ρόλο ώστε να συμπορευθείτε μαζί του;
Η απόφασή μου ήρθε μετά από ώριμη σκέψη και συζήτηση με την οικογένειά μου τους φίλους και τους γνωστούς μου. Η συμμετοχή μου στο ψηφοδέλτιο με επικεφαλής τον Κυριάκο Μιχαηλίδη είναι μια ενσυνείδητη επιλογή, γιατί πρόκειται για έναν άνθρωπο, την εντιμότητα του οποίου κανείς δεν αμφισβήτησε όταν ήταν δήμαρχος επί σειρά ετών στον Δημήτριο Υψηλάντη αλλά και στον προσωπικό και αθλητικό του βίο. Έχει όραμα, διοικητική εμπειρία, αλλά και τη δυναμική ώστε να είναι χρήσιμος και παραγωγικός γι’ αυτή την πόλη. Η πίστη του και η πίστη μου σε μια τοπική αυτοδιοίκηση, που βασικός της στόχος θα είναι η εξυπηρέτηση του δημότη, αλλά και ανθρώπινο δήμο, χωρίς ταλαιπωρίες, μας οδηγεί σε μια νέα εποχή με τον πολίτη πρωταγωνιστή.
3) Είστε εργαζόμενος στην ΔΕΗ. Οι εξελίξεις γύρω από το λιγνίτη είναι ραγδαίες με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το μέλλον της περιοχής. Ποια είναι η άποψή σας για το παραγωγικό μοντέλο τα επόμενα χρόνια; Θα πρέπει να στραφούμε κυρίως στον πρωτογενή τομέα αφήνοντας πίσω την μέχρι πρότινος ενεργειακή κατεύθυνση ή θα πρέπει να συνεχίσουμε την ίδια πορεία αναπτύσσοντας εναλλακτικές μορφές παραγωγής ενέργειας, φιλικές προς το περιβάλλον;
Όπως έχει τονίσει πολλές φορές και ο επικεφαλής μας η μετάβαση από μια κατάσταση σε μια άλλη απαιτεί σοβαρό σχεδιασμό και ΡΕΑΛΙΣΜΟ. Η μετάβαση στη μεταλιγνιτική εποχή πρέπει να γίνει ομαλά και όχι με βίαιο τρόπο. Υπάρχει ακόμα λιγνίτης. Χρόνια τώρα η Δυτική Μακεδονία “καίγεται” για να τροφοδοτήσει με ηλεκτρικό ρεύμα όλη την Ελλάδα Θα υπάρξουν νομίζω σοβαρές επιπτώσεις στην οικονομία μας με μια απότομη μετάβαση. Όπως υποστηρίχτηκε κι από τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ υπάρχει ανάγκη της ομαλής μετάβασης στη μεταλιγνιτική εποχή με δεδομένη την κεντρική θέση της λιγνιτικής δραστηριότητας στην περιοχή και των επιπτώσεων που προκαλεί η διαδικασία αυτή, η οποία επηρεάζει άμεσα και απόλυτα την οικονομία αλλά και την απασχόληση. Η συμμετοχή των δραστηριοτήτων της ΔΕΗ στο Α.Ε.Π. της Δυτικής Μακεδονίας αντιστοιχεί σήμερα στο 40%, έναντι 25% παλαιότερα, γεγονός που επιβάλει την ομαλή και όχι την απότομη-βίαιη μετάβαση της περιοχής σε ένα νέο οικονομικό και παραγωγικό μοντέλο καθώς διαφορετικά αυτό θα σημάνει την οικονομική κατάρρευση ολόκληρης της περιοχής. Δράση για να αναδείξουμε τους θησαυρούς του τόπου μας Πρέπει να δοθεί έμφαση στην καλλιέργεια κρόκου, αρωματικών και ενεργειακών φυτών, όπως και στην περαιτέρω ανάπτυξη της δασοπονίας. Στον δευτερογενή τομέα ή, η εξοικονόμηση ενέργειας, η διαχείριση απορριμμάτων, η επεξεργασία της ιπτάμενης τέφρας και η μεταποίηση αρωματικών φυτών. Τέλος, ο τριτογενής τομέας: ανάπτυξη του βιομηχανικού τουρισμού και του οικοτουρισμού.
4) Είστε ένας άνθρωπος που, λόγω της ενασχόλησής σας, σε διοικητικό επίπεδο, με τον ερασιτεχνικό αθλητισμό, έχετε αρκετά καλή γνώση κι εικόνα για τις δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις στο Δήμο Κοζάνης; Ποια είναι η κατάσταση σήμερα;
Η κατάσταση των αθλητικών υποδομών. Μάλιστα… Μια βόλτα στο ΔΑΚ, στο κλειστό Ιωάννης Σκαρκαλάς και στο στρατιωτικό γήπεδο θα σας πείσει για την κατάσταση αυτών. Τρεις χώροι που την αποκλειστική ευθύνη έχει η Δημοτική αρχή. Αγωνιστικοί χώροι; Επικίνδυνοι. Αποδυτήρια και οι περίγυροι χώροι σε πολύ κακή κατάσταση. Πάγκοι εδώ και χρόνια σπασμένοι, κερκίδες εξαφανισμένες. Στο κλειστό δεν υπάρχει φωτισμός. Τουαλέτες σε άσχημη κατάσταση. Βέβαια έγιναν κάποιες παρεμβάσεις στις μπασκέτες και σε κάποια άλλα κτήρια αλλά παρά πολύ λίγες.
5) H Δημοτική Αρχή κατάφερε να θέσει σε λειτουργία, έστω και σε συγκεκριμένα μεμονωμένα αθλητικά γεγονότα, το Κλειστό Γήπεδο της Λευκόβρυσης. Μάλιστα, τα τελευταία χρόνια, σε αυτό έχουν φιλοξενηθεί κι αγώνες διεθνών διοργανώσεων. Το ερώτημά μας είναι: Μπορεί το Κλειστό Γήπεδο της Λευκόβρυσης να αξιοποιηθεί σε πιο συχνή βάση κι αν ναι πώς; Ο συνδυασμός σας έχει κάποιο σχέδιο προς αυτή την κατεύθυνση;
Με βρίσκει σύμφωνο η χρησιμοποίηση του κλειστού της Λευκόβρυσης κι ακόμη περισσότερο. Σημαντικό ρόλο όμως πρέπει να παίξει η στενή συνεργασία με τους αθλητικούς συλλόγους – σωματεία και η πραγματική στήριξη αυτών. Οι φιλότιμες προσπάθειες παραγόντων, αθλητών, προπονητών και φιλάθλων που βάζουν από το υστέρημα τους και αφιερώνουν πολλές ώρες από τη ζωή τους στα γυμναστήρια, στους στίβους στα γήπεδα, στα κολυμβητήρια δεν είναι αρκετές από μόνες τους για να ανακάμψει ο ερασιτεχνικός αθλητισμός. Ο ερασιτεχνικός αθλητισμός είναι μία βάση της κοινωνίας μας, του Δήμου μας και θα πρέπει να αντιμετωπιστεί με σοβαρότητα και πλάνο.
6) Αν είστε η επόμενη Δημοτική Αρχή, θα συνεχίσετε την αρχή της ανταποδοτικότητας με τη συνέχιση του καθεστώτος των εισπράξεων από το αντίτιμο των αθλητικών υπηρεσιών που παρέχει ο ΟΑΠΝ στους αθλητικούς και πολιτιστικούς φορείς- συλλόγους των εγκαταστάσεων του Δήμου ή θα αλλάξετε κάτι κι αν ναι τι;
Υπάρχουν Δήμοι που θέλουν να ζήσουν – να επιβιώσουν κι από τον αθλητισμό. Υπάρχουν όμως και Δήμοι που ζουν για τον αθλητισμό και βρίσκουν λύσεις – τρόπους που δε πνίγουν τα σωματεία και τους συλλόγους. Σε μια περίοδο που η Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν μπορεί πλέον να στηρίξει οικονομικά τα αθλητικά σωματεία άμεσα με κατευθείαν επιχορηγήσεις όπως γινόταν τα προηγούμενα χρόνια, μπορεί όμως να τα στηρίξει έμμεσα με υπηρεσίες και υλικό ή και αθλητικών χώρων χωρίς επιβάρυνση.
7) Πολιτιστικές εκδηλώσεις. Είστε ευχαριστημένος με τον αριθμό, το είδος και την ποιότητα που λαμβάνουν χώρα στο Δήμο Κοζάνης. Χρειάζονται αναθεώρηση (οργανωτικά) και νέος σχεδιασμός για παράδειγμα στα Λασσάνεια ή ακόμη και στην Αποκριά;
8) Μ’ ένα βαθμό από το 1 έως το 10, με πόσο θα βαθμολογούσατε το έργο της σημερινής Δημοτικής Αρχής και γιατί;
Δε θα ήθελα να βαθμολογήσω το έργο της δημοτικής αρχής για το λόγο που μπορεί να το υπερεκτιμήσω η να το αδικήσω. Θα πω όμως ότι δεν είμαι ικανοποιημένος σε πάρα πολλούς τομείς μπορούσε καλύτερα έκανε πολλά λάθη κι έδειξε μια αδιαφορία και απαξίωση σε όσους έκαναν κριτική που δε τους άρεσε. Δεν ήταν δημοτική αρχή όλων των πολιτών είναι η γνώμη μου.
9) Η εφαρμογή της απλής αναλογικής, σε αυτές τις εκλογές, πιστεύετε ότι θα βοηθήσει ή θα δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα;
Νομίζω το σύστημα της απλής αναλογικής θα δημιουργήσει πάρα πολλά προβλήματα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Πόσο ώριμοι είμαστε να δεχτούμε συμμαχίες και συνασπισμούς; Η απλή αναλογική μπορεί να οδηγήσει σε ακυβερνησία τους Δήμους και τις Περιφέρειες της χώρας και μπορεί πλήξει και την αξιοπιστία της Αυτοδιοίκησης. Τι θα συμβεί άραγε, σε περίπτωση διαφωνίας των “συμμάχων ” στους Δήμους και στις Περιφέρειες της χώρας; Θα έχουμε εκλογές κάθε τρεις και λίγο;
10) Έχετε ξεκινήσει τις περιοδείες με το συνδυασμό αλλά και τις προσωπικές επαφές. Ποιο είναι το κλίμα για το συνδυασμό σας και για εσάς προσωπικά. Τι σας λέει ο κόσμος; Σε τι σας ζητούν να δώσετε βαρύτητα, την επόμενη μέρα;
