kozan.gr: Συνέντευξη: H Σουλτάνα (Τάνια) Γ. Βεντούλη μιλά στο kozan.gr σχετικά με την υποψηφιότητά της στο Δήμο Κοζάνης, με το συνδυασμό «Ενότητα» του Λάζαρου Μαλούτα

 

1. Πρώτη φορά υποψήφια στα κοινά, πρωτόγνωρη διαδικασία για εσάς, πώς πήρατε την απόφαση να ασχοληθείτε με την αυτοδιοίκηση, αλλά και γιατί επιλέξατε τον συνδυασμό της “Ενότητας” και τον Λάζαρο Μαλούτα.

Η πολιτική συμμετοχή σε όλες τις μορφές της συνιστά ταυτόχρονα δικαίωμα και υποχρέωση κάθε δημοκρατικού ανθρώπου. Αποφάσισα να ασχοληθώ με τα κοινά της πόλης, διεκδικώντας για πρώτη φορά έναν ρόλο «αυτοδιοικητικό», επειδή επιθυμώ να εκφράσω δημόσια προς τους συμπολίτες μου τις προτάσεις μου για την ανάπτυξη του τόπου τα επόμενα χρόνια. Επέλεξα να ακολουθήσω τον Λάζαρο Μαλούτα γιατί έχει αποδείξει την ικανότητά του να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, να σχεδιάζει και να υλοποιεί έργα που προάγουν την πόλη μας. Συμμετέχω σε έναν συνδυασμό που, χάρη στην εν γένει προσωπικότητα του επικεφαλής του, προσέλκυσε αξιολογότατους ανθρώπους, προερχόμενους από όλο το εύρος των κοινωνικών και επαγγελματικών ομάδων της πόλης.

2. Έχουμε δει στο προσωπικό σας προφίλ στο facebook πολλές αναρτήσεις που αναφέρονται στη Δημοτική Βιβλιοθήκη Κοζάνης. Πώς μπορεί κατά την άποψή σας να αξιοποιηθεί ώστε να αποτελέσει Κέντρο Πολιτισμού για την ευρύτερη περιοχή της Δ. Μακεδονίας (κι όχι μόνο); Τι πρωτοβουλίες και ποιες δράσεις χρειάζονται ώστε ν’ αναπτύξει τέτοια εξωστρεφή δράση που θα της προσδώσει εκείνη την ώθηση ώστε να συμπεριληφθεί στις πρώτες θέσεις των Βιβλιοθηκών ανά το πανελλήνιο;

Η Νέα Δημοτική Βιβλιοθήκη, καθώς και το Μουσείο αυτής, αποτελούν έργα που υλοποιήθηκαν επί δημαρχίας του Λάζαρου Μαλούτα. Το έργο εξασφαλίστηκε χρηματοδοτικά (15.000.000€) με την ένταξή του στο ΠΕΠ το έτος 2010, η σύμβαση κατασκευής του υπογράφηκε τον Σεπτέμβρη του έτους 2011 και, στη συνέχεια, η ανάδειξη της Βιβλιοθήκης ανατέθηκε στο ΑΠΘ. Πρόκειται για ένα έργο που φυλάττει και ταυτόχρονα αναδεικνύει την ιστορία και την πολιτιστική μας κληρονομιά. Με δεδομένα τα χαρακτηριστικά αυτά, ο καθένας αντιλαμβάνεται το εύρος των αναπτυξιακών δυνατοτήτων που προσφέρονται σε μια δημοτική αρχή η οποία είναι διατεθειμένη να εργάζεται και να διεκδικεί για τη διασφάλιση του μέλλοντος και της προοπτικής του τόπου. Επιγραμματικά, θα αναφερθώ στην εξωστρεφή δράση που, σε πανελλαδικό επίπεδο, μόνον το Μουσείο της Βιβλιοθήκης μπορεί να αναπτύξει, αναδεικνύοντας τη συμβολή της πόλης μας στον Νεοελληνικό Διαφωτισμό · στη δυνατότητα να αποτελέσει η Βιβλιοθήκη τον χώρο εκπόνησης πρότυπων εκπαιδευτικών δράσεων, ώστε με τη δημιουργική χρήση των υπηρεσιών της βιβλιοθήκης να προωθείται η εκπαιδευτική διαδικασία · εκπόνηση προγραμμάτων σε συνεργασία με τα παιδαγωγικά τμήματα του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, αλλά και των γειτνιαζόντων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων (Ιωαννίνων, Θεσσαλονίκης), προκειμένου να φιλοξενούνται δραστηριότητες που ενθαρρύνουν τις αναγνωστικές συνήθειες και συγγραφικές δεξιότητες των παιδιών · δημιουργία ψηφιακών εφαρμογών που θα αναδεικνύουν τον πολιτιστικό πλούτο της ευρύτερης περιοχής και θα λειτουργούν ως εργαλεία προσέλκυσης φυσικών, πια, επισκεπτών.

3. Είστε πτυχιούχος Νομικής του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, ενώ, παλαιότερα, υπήρξατε συνεργάτης του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας. Προσφάτως ψηφίστηκε το νομοσχέδιο για τη συνένωση του ΤΕΙ με το Πανεπιστήμιο Δ. Μακεδονίας. Πώς σας φάνηκε; Είναι προς τη σωστή κατεύθυνση; Τι πρέπει να γίνει από εδώ και πέρα;

Η διεθνής ακαδημαϊκή τάση είναι η συγχώνευση πανεπιστημίων προκειμένου να δημιουργούνται αριθμητικά λιγότερες, αλλά επιστημονικά ισχυρότερες ακαδημαϊκές δομές. Το νομοσχέδιο που ψηφίστηκε στις 23.4.2019 και φέρει τον τίτλο «Συνέργειες Πανεπιστημίων και Τ.Ε.Ι., πρόσβαση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, πειραματικά σχολεία, Γενικά Αρχεία του Κράτους και λοιπές διατάξεις» καταργεί τον θεσμό των ΤΕΙ και διατηρεί την τεχνική εκπαίδευση διετούς φοίτησης εντός των δομών των πανεπιστημίων, κυρίως για τους αποφοίτους ΕΠΑΛ. Στο νέο αυτό εγχείρημα αγνοήθηκε ο ρόλος της Αρχής Διασφάλισης Ποιότητας για την Ανώτατη Εκπαίδευση (ΑΔΙΠ) η οποία έκρινε ότι «είναι ακατάλληλος ο τρόπος με τον οποίο αποφασίζεται η ένταξη των υφιστάμενων προγραμμάτων σπουδών ΤΕΙ σε πανεπιστήμια, χωρίς να προηγηθούν συνολική επιστημονική μελέτη, τεκμηρίωση, σχεδιασμός, πρόταση, συζήτηση, συμπεράσματα και, στη συνέχεια, να ληφθούν οι αποφάσεις». Σε κάθε περίπτωση, βρισκόμαστε πλέον ενώπιον ενός ειλημμένου μετασχηματισμού του ακαδημαϊκού χάρτη της χώρας. Με δεδομένη δε την πρωτόγνωρη οικονομική και πληθυσμιακή συρρίκνωση της περιοχής μας, οι αυτοδιοικητικές αρχές, η ακαδημαϊκή κοινότητα και η τοπική κοινωνία οφείλουν να συνεργαστούν, ώστε το νέο Πανεπιστήμιο να αποτελέσει αναπτυξιακό πυλώνα για τον τόπο μας: διασύνδεση της πολυτεχνικής σχολής με προγράμματα ενεργειακού τουρισμού και εκμετάλλευση των εγκαταστάσεων της ΔΕΗ, ενίσχυση των 2 επιπέδων προγραμμάτων μεταπτυχιακών σπουδών (μεταπτυχιακά – διδακτορικά), ώστε οι νέοι ερευνητές να παραμένουν στην πόλη μας και να συνεισφέρουν, όχι μόνον οικονομικά, αλλά κυρίως με την επιστημονική δράση, τη δημιουργικότητα και τις καινοτόμες ιδέες τους.

4. Eίστε μητέρα δύο παιδιών. Η Κοζάνη με τη σημερινή της εικόνα είναι ένας τόπος να ζεις για τα παιδιά και τι κατά τη γνώμη σας απαιτείται ή πρέπει να βελτιωθεί;

Η αγωγή των παιδιών δεν ταυτίζεται μόνον με τις δραστηριότητες της οικογένειας και του σχολείου. Οι επιδράσεις που δέχονται τα παιδιά από το οικιστικό περιβάλλον στο οποίο μεγαλώνουν συμβάλλουν εξίσου στη διαμόρφωση της συμπεριφοράς τους. Για το λόγο αυτό είναι σημαντική η οικοδόμηση μιας πόλης φιλικής στα παιδιά. Είναι ανάγκη να δημιουργηθούν χώροι ασφαλείς, κοντά στα σπίτια μας, που να προσφέρουν τη δυνατότητα στα παιδιά να τους επισκέπτονται σε όλη τη διάρκεια της ημέρας. Ο πράσινος αστικός σχεδιασμός περιλαμβάνει τους χώρους πρασίνου και τις παιδικές χαρές και μπορεί να επιτευχθεί με καινοτόμα χρηματοδοτικά συστήματα στα οποία θα συμπράττουν ο Δήμος, οι τοπικοί εταίροι και η κοινωνία των πολιτών. Στα πλαίσια αυτού του είδους αστικής ανάπτυξης, επί δημαρχίας Λάζαρου Μαλούτα είχαν καταγραφεί όλοι οι δημόσιοι χώροι που βρίσκονται δίπλα στις κατοικίες μας και θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για τους ανωτέρω σκοπούς.

5. H περιοχή μας διανύει μια κρίσιμη περίοδο καθώς οι εξελίξεις γύρω από τον λιγνίτη είναι ραγδαίες με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το μέλλον της περιοχής. Ποια είναι η άποψή σας, για την επόμενη μέρα, για το παραγωγικό μοντέλο, προς ποια κατεύθυνση πρέπει να κινηθούμε;

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τόπος μας από τη μετάβαση προς μια οικονομία χαμηλού άνθρακα ως μία εξαρτημένη από τη λιγνιτική δραστηριότητα περιοχή μπορούν να συνοψιστούν πρώτον, στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός σχεδίου βιώσιμης αναπτυξιακής στρατηγικής με έμφαση στη συνέργεια τομέων, καθώς είναι σαφές ότι δεν υφίσταται ένας μόνον τομέας που να μπορεί να υποκαταστήσει την ενεργειακή δραστηριότητα και τα εισοδήματα που αυτή παρήγαγε και, δεύτερον, στην αντιμετώπιση της υψηλότατης ανεργίας και μετανάστευσης του ανθρώπινου δυναμικού. Πρέπει με δράσεις εξωστρέφειας και διεκδίκησης να αναπροσανατολίσουμε το εργατικό δυναμικό σε νέες παραγωγικές δραστηριότητες (πρωτογενής τομέας, ενεργειακός τουρισμός, αύξηση αρδευόμενων εκτάσεων, αποκατάσταση εκτάσεων και ανακαθορισμός των χρήσεων γης). Οι διεθνείς καλές πρακτικές τονίζουν ιδιαίτερα την αναγκαιότητα μακροχρόνιου σχεδιασμού με δημοκρατικές διαδικασίες διαβούλευσης και ενεργούς συμμετοχής της τοπικής κοινωνίας.

6. Εργάζεστε στο Περιφερειακό Υποκατάστημα ΕΦΚΑ Μισθωτών Κοζάνης (πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ) κι έρχεστε σε επαφή πολύ συχνά με κόσμο, ακούγοντας μεταξύ άλλων τους προβληματισμούς, τις ανάγκες και τις επιθυμίες τους. Ποια είναι τα σημαντικότερα θέματα που τους απασχολούν και τι μπορείτε να τους υποσχεθείτε αν εκλεγείτε δημοτική σύμβουλος;

Τα προβλήματα που απασχολούν τους συμπολίτες μας σχετίζονται πρωτίστως με την οικονομική κατάσταση που επικρατεί στη χώρα μας. Προφανώς, πρόκειται για ζητήματα που εκφεύγουν των αρμοδιοτήτων των αυτοδιοικητικών αρχών, εντούτοις σε τοπικό επίπεδο συγκεκριμένες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες μπορούν να αναχαιτίσουν την οικονομική και, συνακόλουθα, πληθυσμιακή συρρίκνωση του τόπου μας. Για τον συνδυασμό μας, η ανάπτυξη ήταν προτεραιότητα όταν εργαζόμασταν για την ίδρυση του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, όταν στηρίζαμε την κατασκευή της 5ης μονάδας του ΑΗΣ Πτολεμαΐδας προκειμένου να μεταβούμε ομαλά στη μεταλιγνιτική περίοδο, όταν ξεκινήσαμε τη συνεργασία με ευρωπαϊκούς δήμους που αντιμετωπίζουν ανάλογα προβλήματα μετάβασης από τη λιγνιτική δραστηριότητα σε ένα σε ένα άλλο αναπτυξιακό μοντέλο, όταν αναθέσαμε μελέτη για το στρατηγικό marketing και το branding του τόπου στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, όταν παρουσιάσαμε την πρότασή μας για τον ενεργειακό τουρισμό και τέλος, όταν εκπονήσαμε το στρατηγικό σχέδιο για την ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα της οικονομίας μας. Πρόκειται για σχεδιασμούς που δεν αξιοποιήθηκαν. Ο συνδυασμός της «ΕΝΟΤΗΤΑΣ» διεκδικεί από τους συνδημότες μας την ευθύνη να τους υλοποιήσει.

7. Ως Νομικός πείτε μας την άποψή σας για τo πρόβλημα με τα αδέσποτα. Είναι ο συγκεκριμένος Νόμος προβληματικός και δεν αφήνει πολλά περιθώρια για δραστική επίλυση του ζητήματος ή δεν έχει γίνει σωστή διαχείριση από την πλευρά των διοικούντων;

Βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που είχαν μεγάλο αριθμό αδέσποτων ζώων προσανατολίζονται στη στείρωση, την ενημέρωση των ανθρώπων για την εκτροφή, την υπεύθυνη ιδιοκτησία, την εγκατάλειψη, καθώς και την καταγραφή και ταυτοποίηση ζώου και ιδιοκτήτη. Σημαντική προς την κατεύθυνση αυτή είναι και η συμβολή των εθελοντικών φιλοζωικών οργανώσεων στις οποίες οι Δήμοι οφείλουν να δίδουν ενεργό ρόλο. Ο ισχύων νόμος ορίζει ρητά ότι η υποχρέωση διαχείρισης των αδέσποτων ζώων ανήκει στους Δήμους και προβλέπει τέσσερα στάδια αντιμετώπισης του προβλήματος, δηλαδή περισυλλογή, στείρωση, εμβολιασμό και επανένταξη σε συνδυασμό με την συνεχή ενημέρωση και εκπαίδευση των συμπολιτών μας ως προς τη συμπεριφορά που πρέπει να επιδεικνύουν, όταν επιλέγουν ένα ζώο συντροφιάς. Η διαχείριση των αδέσποτων ζώων από τη σημερινή δημοτική αρχή χαρακτηρίζεται τουλάχιστον ανεπαρκής. Οι υπεύθυνοι αρνούνται την πληροφόρηση στις επίσημες φιλοζωικές οργανώσεις για τις συνθήκες που επικρατούν στο δημοτικό κυνοκομείο, ενώ έχει εγκαταλειφθεί εδώ και χρόνια η ενημερωτική δράση σχολείων και πολιτών που είχε με επιτυχία αναληφθεί από τον συνδυασμό μας.

8. Είστε μέλος επιστημονικών εταιρειών για την προάσπιση των ανθρωπίνων κοινωνικών δικαιωμάτων. Μιλήστε μας λίγο γι’ αυτό, αλλά και για τις Δομές Φιλοξενίας Προσφύγων. Η Κοζάνη ενδεχομένως να κληθεί στο μέλλον να φιλοξενήσει μια τέτοια Δομή; Καταρχάς ως κοινωνία είμαστε έτοιμοι για κάτι τέτοιο κι υπό ποιες προϋποθέσεις θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια τέτοια δομή στην περιοχή μας;

Είμαι Διδάκτωρ του Πανεπιστημίου Μακεδονίας στο γνωστικό αντικείμενο της κοινωνικής ασφάλισης ως ανθρώπινου δικαιώματος, ενώ κατέχω και μεταπτυχιακό δίπλωμα ειδίκευσης στο Ευρωπαϊκό Εργατικό Δίκαιο από το Πανεπιστήμιο του Λέστερ (Ηνωμένο Βασίλειο). Λόγω των ερευνητικών μου ενδιαφερόντων, συμμετέχω σε ελληνικές και ευρωπαϊκές επιστημονικές εταιρείες που έχουν ως σκοπό τη μελέτη και έρευνα των κοινωνικών δικαιωμάτων τόσο σε θεωρητικό επίπεδο όσο και στο πεδίο εφαρμογής αυτών. Ειδικότερα, δε, εστιάζουν στην προαγωγή της αριστείας στη διοίκηση των συστημάτων κοινωνικής ασφάλισης μέσω θέσπισης κατευθυντήριων γραμμών προς επιστήμονες και κρατικούς φορείς.

Η Ελλάδα είναι συμβαλλόμενο μέρος στη Σύμβαση της Γενεύης του 1951 για το Καθεστώς των Προσφύγων, καθώς και στο σχετικό Πρωτόκολλο της Νέας Υόρκης του 1967 και έχει αναπτύξει το εθνικό της σύστημα ασύλου, το οποίο διέπεται και από την ευρωπαϊκή και την ελληνική νομοθεσία. Εντούτοις, οι κυβερνητικές πολιτικές αντιμετώπισης των προσφυγικών ροών τα τελευταία χρόνια κινούνται σε αντίθετη κατεύθυνση προς τις διαχρονικές αξίες της έμπρακτης αλληλεγγύης και του σεβασμού των βασικών ανθρώπινων δικαιωμάτων. Οι δομές φιλοξενίας περιορίζονται στα νησιά και ενώ θα έπρεπε να λειτουργούν για ολιγοήμερη παραμονή των προσφύγων, έχουν μετατραπεί σε αποθήκες ψυχών που εξαθλιώνονται καθημερινά. Η απουσία κοινωνικο – ψυχολογικής στήριξης των προσφύγων και η μακροχρόνια καθυστέρηση στην υιοθέτηση πολιτικών κοινωνικής ένταξης εντείνουν τις αντιδράσεις τους. Μια έγκαιρη και στοχευμένη υποστηρικτική εθνική πολιτική θα εξομαλύνει σταδιακά τις αντιθέσεις μεταξύ των προσφύγων και των τοπικών κοινωνιών οι οποίες στην πλειοψηφία τους, και για ιστορικούς λόγους, αντιμετωπίζουν το προσφυγικό ζήτημα με αισθήματα συμπόνιας και ενσυναίσθησης.

9. Είναι ευκολότερο ή δυσκολότερο για μια γυναίκα να διεκδικήσει την είσοδό της στο Δημοτικό Συμβούλιο;

Προέρχομαι από μία οικογένεια και έχω δημιουργήσει τη δική μου οικογένεια στις οποίες ο ρόλος γυναικών και ανδρών είναι ισότιμος και ισόρροπος. Επομένως, ουδέποτε με απασχόλησε το ερώτημα εάν είναι ευκολότερο ή δυσκολότερο να συμμετέχω στις αυτοδιοικητικές εκλογές, επειδή είμαι γυναίκα. Η υποεκπροσώπηση των γυναικών στην πολιτική εξακολουθεί να είναι ζητούμενο για τις σημερινές ευρωπαϊκές κοινωνίες σε σημαντικά, ωστόσο, μικρότερο βαθμό συγκριτικά με το παρελθόν, χάρη στις πολιτικές ισότητας των ευκαιριών που διαχρονικά εφαρμόζονται.

10. Ποια είναι η άποψη σας για τη σημερινή Δημοτική Αρχή. Πείτε μας πού, κατά την άποψή σας, δεν τα κατάφερε κι αν πέτυχε κάποια πράγματα;

Θεωρώ ότι η σημερινή δημοτική αρχή απλώς διαχειρίστηκε την καθημερινότητα του Δήμου, σε ορισμένες, μάλιστα, περιπτώσεις ανεπιτυχώς, όπως, για παράδειγμα, στην αντιμετώπιση των αδέσποτων ζώων και των προβλημάτων εξαιτίας της κακοκαιρίας πριν από μερικούς μήνες. Περιορίστηκε στην ασαφή, επιγραμματική αναφορά σε στόχους και προτεραιότητες. Δεν κατόρθωσε να σχεδιάσει, να διεκδικήσει και να εξασφαλίσει πόρους για έργα απαραίτητα για την ανάπτυξη του τόπου μας και, φυσικά, δεν παρουσίασε, σε κανένα χρονικό σημείο της πενταετούς θητείας της, κάποιο εναλλακτικό μοντέλο για την αποκαλούμενη «μεταλιγνιτική εποχή».

11. Έχετε ξεκινήσει τις περιοδείες με τον συνδυασμό, αλλά και τις προσωπικές επαφές. Ποιο είναι το κλίμα για το συνδυασμό σας και για εσάς προσωπικά. Τι σας λέει ο κόσμος; Σε τι σας ζητούν να δώσετε βαρύτητα, την επόμενη μέρα;

Καθ’ όλη τη διάρκεια της προηγούμενης πενταετούς αυτοδιοικητικής περιόδου, ο συνδυασμός της «ΕΝΟΤΗΤΑΣ» και ο Λάζαρος Μαλούτας συμμετείχαν ενεργά με υπεύθυνο πολιτικό λόγο στις διαδικασίες του Δήμου και είχαν ισχυρή παρουσία δίπλα στους συμπολίτες μας. Οι προβληματισμοί των συνδημοτών, λοιπόν, έχουν τεθεί προ πολλού και εστιάζουν στην αδράνεια και ανεπάρκεια που επέδειξε η σημερινή δημοτική αρχή ως προς την επιλογή και υλοποίηση αναπτυξιακής προοπτικής του τόπου. Αντίθετα, αναγνωρίζουν ότι την περίοδο 2011-2014 ο συνδυασμός μας με δήμαρχο τον Λάζαρο Μαλούτα προγραμμάτισαν και εκπόνησαν έργα – αναπτυξια-κούς πυλώνες. Αυτό που ζητούν, επομένως, είναι να εργαστούμε ως ομάδα στοχευ-μένα προς την κατεύθυνση της «εκμετάλλευσης» όλων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής μας, προκειμένου να οδηγηθεί με ασφάλεια και οργανωμένα ο Δήμος Κοζάνης τα επόμενα τέσσερα χρόνια.

kozan.gr