Οι Απόκριες έρχονται, όμως, αμέσως μετά, έρχονται κι οι κρίσιμες αποφάσεις, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τις αλλαγές στους αντιδημάρχους και τη συνολική λειτουργία της Δημοτικής Αρχής. Το στοίχημα για τον Δήμαρχο είναι σαφές. Αν πραγματικά επιθυμεί αποτελέσματα, οι κρίσεις και οι επιλογές του πρέπει να γίνονται με βάση την αποτελεσματικότητα και όχι τις φιλίες. Υπάρχουν συνεργάτες και αντιδήμαρχοι που είτε έπιασαν πάτο ως προς τις διοικητικές απαιτήσεις των θέσεων που κατέχουν, είτε κινήθηκαν επιεικώς σε χαμηλά επίπεδα απόδοσης. Η ανοχή στη στασιμότητα και την αναποτελεσματικότητα μετατρέπεται σε συνενοχή κι αυτό πρέπει να το καταλάβει. Παράλληλα κι ο ίδιος καλείται να αξιοποιήσει τον χρόνο του πιο δημιουργικά. Ναι, τα φώτα στο Δημαρχείο μένουν αναμμένα μέχρι αργά το βράδυ. Ναι, οι πόρτες είναι ανοιχτές κι ο κόσμος μπαινοβγαίνει. Όμως η συνεχής, πολύωρη συζήτηση με συγκεκριμένες – και όχι θεσμικά αντιπροσωπευτικές – ομάδες, δεν συνιστά από μόνη της διοίκηση. Οι επαφές είναι αναγκαίες. Οι ανοιχτές πόρτες επίσης. Αλλά χρειάζονται πρόγραμμα, χρονικά όρια και στόχευση. Όχι εξαντλητικές συζητήσεις τύπου «χαβαλέ», την ώρα που κρίσιμα ζητήματα της πόλης περιμένουν αποφάσεις, συντονισμό και πολιτικό βάρος. Κι αφού, όπως ο ίδιος ανέφερε στην πρόσφατη κοπή της πίτας του συνδυασμού του, επιζητά την καλοπροαίρετη κριτική, καλό θα ήταν αυτή να ληφθεί πραγματικά υπόψη. Όχι με καταφατικά νεύματα ευγένειας που δεν οδηγούν σε ουσιαστικές αλλαγές. Η καλοπροαίρετη κριτική έχει αξία μόνο όταν ακούγεται, φιλτράρεται και μεταφράζεται σε πράξη.
Η Χύτρα
2 χρονια χαμηλής πτήσης θα γίνουν 5 χρόνια χαμηλής πτησης
Ως εκει μπορούν ο Κοκκαλιάρης και οι δικοί του